Salestraining op maat › Kennisbank › Coaching › competenties van een coach
Salestraining op maat

De competenties van een coach in een verkoopteam

Wat maakt een goede coach in een verkoopteam? Luisteren zonder te oordelen, vragen die doorpakken, feedback die concreet is en afspraken die blijven. Die competenties kunnen managers oefenen, niet alleen kennen. Wij laten ze trainen met een oefenverkoper en meten per gesprek. Op maat, in het Nederlands, en we blijven tot de competenties zitten.

U hoort een oefenklant uit uw eigen markt, en krijgt daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

Een lijst competenties is gauw gemaakt. Wat telt is of een manager ze laat zien.

Een coach moet kunnen luisteren.

Maar hoort de manager zichzelf praten?

Een coach moet doorvragen.

Zonder te sturen.

Een coach moet feedback geven.

Zonder dat het kritiek wordt.

Zo pakken we het aan

We oefenen de competenties in een echt gesprek.

KiezenWelke competentie moet het eerst beter.
OefenenEen gesprek met een oefenverkoper.
BeoordelenHet rapport toont uw gedrag.

Wat u krijgt

De vier kerncompetenties.

LuisterenSpreektijd en onderbrekingen.
DoorvragenOpen vragen.
FeedbackConcreet en kort.
AfsprekenEen duidelijke volgende stap.

Zo werken we

Geen standaardcursus. We bouwen de training op uw markt en blijven erbij tot uw team beter belt.

Onderzoek

We brengen uw doelgroep in kaart: wie u belt, hoe die bedrijven werken en waar ze tegenaan lopen.

Bouwen

We maken uw oefenklanten, het telefoonnummer en de rapporten, en stemmen alles met u af.

Uw team traint

We introduceren de oefenlijn bij uw team, coachen mee en scherpen de oefenklanten aan.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: uw team oefent zelfstandig en belt aantoonbaar beter. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een training die niemand gebruikt, levert niets op. Daarom hoort begeleiding er altijd bij: we blijven tot oefenen een gewoonte is.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.

Verder lezen over coaching

Coachcompetenties voor managers: luisteren, vragen, terugkoppelenCoach competenties leren: managers oefenen luisteren, doorvragen en feedback geven. Met voorproefje: een oefenklant die u zelf belt.Een competenties coach voor het gesprek met uw verkoperCompetenties coach gezocht? Voor managers van verkoopteams: coachen op gedrag dat meetbaar is. Met voorproefje: een oefenklant die u zelf belt.Een bedrijfscoach die uw verkoopteam kan metenEen bedrijfscoach voor uw salesteam krijgt rapporten en oefenklanten in handen. Met voorproefje: een oefenklant die u zelf belt.Coach de coach: wie begeleidt uw teamleiders?Coach de coach: leidinggevenden krijgen rapporten en oefenkansen om hun team te coachen. Met voorproefje: een oefenklant die u zelf belt.Wat bepaalt de kosten van een coach voor uw verkoopteam?Wat een coach kost hangt van veel af. Wij leggen uit wat er meespeelt bij coachen van verkopers. Met voorproefje: een oefenklant die u zelf belt.Online coachen van verkopers: de gesprekken vastleggen, dan op afstand coachenOnline coachen van verkopers op afstand: de oefenlijn levert de gesprekken, u coacht. Hoor eerst een voorproefje van een oefenklant.Coachbegeleiding voor verkopers die beter willen bellenCoachbegeleiding voor verkopers: oefenen op klanten uit uw markt, rapport erbij. Met voorproefje: een oefenklant die u zelf belt.Coach ing: coaching in uw verkoopteamZoekt u coach ing, coaching voor verkopers? Oefenen met klanten uit uw eigen markt. Met voorproefje: een oefenklant die u zelf belt.

Alles over coaching → · Kennisbank

Veelgestelde vragen

Welke competentie is het belangrijkst?

Luisteren, omdat de rest daarop bouwt.

Kunnen alle managers dit leren?

Ja, met herhaling en feedback.

Hoe meten jullie dit?

Aan de hand van vaste gedragsonderdelen in het rapport.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: het aantal verkopers, de markten die u belt en hoeveel begeleiding u wilt. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Hoor hoe uw eigen markt klinkt.

Vertel wie uw team belt. Wij maken een voorproefje: een oefenklant uit uw eigen markt.

  1. Uw voorproefjeEen oefenklant uit uw markt, die u zelf kunt bellen.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan laat ik u horen hoe uw eigen markt klinkt.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Salestraining op maat → · Kennisbank